新人コーディネーター育成・審査AIシステム 構想案
〜AIで育成を効率化・評価を公平に〜
2025年8月25日
2. 今ある問題
新人育成に時間がかかる
評価が人によってバラバラ
成長を実感できず、やる気が下がる
3. AIでどう変わる?
いつでも
ロープレ練習ができる
採点が数値で
公平になる
成長がグラフで
見える
4. AIがやること(1つの流れで実行)
ロープレ
終了の合図
採点
フィードバック
ロープレと採点を 1つのAIで完結
5. 必要なAIプロジェクト
本人練習用
ヒアリング特化AI: 条件確認・希望深掘りの練習+採点
提案特化AI: 案件提示・不安解消・応募意思確認の練習+採点
総合チェック・分析用
通しロープレ+採点AI: 一連の流れを練習+総合採点
成長分析AI: 点数推移や課題を蓄積し可視化
最終テストAI: 本人評価+内部判定を同時に実施
6. 成長を見える化する仕組み
各回の点数を保存
項目別に強み・弱みを分析
グラフや改善リストで成長を確認
7. 新人の2か月間の流れ(パターン別)
A案:最終日にまとめて実施
- Week1: 実力チェック(通しロープレ)
- Week2-3: ヒアリング特化練習
- Week4: 小テスト(ヒアリング)+中間評価
- Week5-6: 提案特化練習
- Week7: 通しロープレ模擬(レベル4-6程度)
- Week8: 最終テスト(レベル1〜10通し)
B案:フェーズ分け(段階的に実施)
- Week1: 実力チェック(通しロープレ)
- Week2-3: ヒアリング特化練習
- Week4: 小テスト(レベル1-3通し)+中間評価
- Week5-6: 提案特化練習
- Week7: 小テスト(レベル4-7通し)+フィードバック
- Week8: 最終テスト(レベル8〜10通し)
※最終テストは必ず 「ヒアリング〜提案通し」 で実施
8. 最終テストの実施パターン(比較)
| 項目 | A案:まとめて | B案:分割 |
|---|---|---|
| 実施期間 | 1日で完結(1〜10通し) | 複数回に分散(1〜3, 4〜7, 8〜10) |
| 判定の明確さ | ◎ 一発で登用判断 | △ 段階ごとで条件差あり |
| 本人の負荷 | 高い(長時間集中) | 中程度(分散するが長引く) |
| 成長の見やすさ | △ 成果だけ | ◎ フェーズごとに確認可能 |
| 運営のしやすさ | ◎ シンプル | △ 調整が必要 |
※どちらも「ヒアリング〜提案通し」で行う
9. 評価のしかた
本人向け(練習)
👉 各回で採点+コメント+グラフ表示
(リアルタイムに成長を確認)
上層部向け(最終テストのみ)
👉 通知表スタイルで「本人評価+内部判定」を提示
10. 内部評価の仕組み(最終テスト時のみ)
内部評価通知表フォーマット(例)
[INTERNAL_REPORT] 候補者ID:001 総合点:82 / 100 内部判定(AI推奨):●(正社員登用推奨) スキル評価: ・必須条件確認 ●:全て確認できた ・応募意思確認 ×:明確な確認なし ・不安対応 ●:想定質問に回答できた 性格・適性: ・傾聴力 ●:相手の話を遮らない ・共感力 △:表現が表面的 理由まとめ: - スキル面:応募意思確認が弱い点が課題 - 性格面:営業的な押しが不足 最終判断(上層部入力):______ [/INTERNAL_REPORT]
※過去データに基づきAI推奨を統計的に補正。最終判断は必ず人間が行う。
11. 公平で安心できる仕組み
性別・年齢は評価に入れない
評価ルールは開示可能
最後は必ず人が判断する
定期的に見直して改善する
12. これからの予定
8/22 (金)
アンケート告知
8/25 (月) 〜
集計・AI設計
9月中旬
運用スタート
13. まとめ
AIは 本人練習(ヒアリングAI+提案AI)、通しAI、成長分析AI、最終テストAI で構成
本人練習は分けて、最終テストはヒアリング〜提案通しで実施(確定事項)
実施方式は A案:1〜10まとめて or B案:分割
2か月で新人を現場に出すか判断できる
9月中旬から運用開始可能